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IT观察台
CIO责任大于权力?
有人说,做CIO或者做IT部门的主管,做的是一种境界,一种责任大于权力的境界。CIO们最大的责任是做到方方面面都满足业务的需求,也是他们追求的目标。至于权力,只是在工作涉及到的部门,对人力、设备等资源的调动。
你们对此持什么样的观点?或者说,在责任与权力不对称的情形下,如何培养自己以及所带领团队的良好职业心态?
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CIO人物
晶澳太阳能彭勇:IT视角解读企业内控落地 中技桩业姚予龙:应用场景多元化下的IT管控 中金投资集团OA项目建设分享 协鑫:数字化重构集团运营与管控
动态播报
  • 泛微出席福布斯颁奖典礼 客户导向成就企业价值
  • 泛微卓越管控及OA实践开启 首站千年商都起航
  • E言堂
    通过IT平台帮助岗位员工实现对自我工作的控制 ——萨帕亚太区IT总监 黄燕枝
    应用场景多元化现状下,企业需要从管理的角度对IT进行合理管控。 ——中技桩业 姚予龙
    CIO通过搭建IT平台,对各个岗位上的工作实施管控力。 ——交大安泰教授 陈继祥
    IT实践赏析
    在壹贰博国际集团CIO黄勤看来,协同OA本身就是在构建一种办公文化:职责、规则、协作、共享、交流……分散化的组织状态带来文化分散、流程分散、知识分散、资源分散的问题,而通过协同OA平台,实现组织融合、文化融合、知识融合、资源融合,成为壹贰博国际集团做大、做强的密码。欲知更多有关壹贰博国际的信息化实践故事,敬请关注和亲临现场4月12日---卓越运营管控与OA信息化实践分享论坛广州站(壹贰博国际:http://kaiyun-yl.com/case2013/guangzhou.html
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